電商倉庫vs傳統倉庫

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近幾年新興的電商倉庫也推崇這種管理方法，不過電商的倉庫和傳統企業的倉庫運作和很大的區別，所以把這套方法直接嫁接到電商倉庫管理中會出現問題，特別是日均出貨量很大的電商倉庫。

ABC管理方法在現實中的應用比較廣泛，近幾年新興的電商倉儲也推崇這種管理方法，不過電商的倉庫和傳統企業的倉庫運作和很大的區別，所以把這套方法直接嫁接到電商倉庫管理中會出現問題，特別是日均出貨量很大的電商倉庫。

傳統倉庫一般都是有相對固定周期的大批量出庫，電商倉庫一般都是小批量、多批次并且收貨地址都是隨機的，跟傳統企業比有很大的動態性，無法預測訂單數據，這就對倉庫的響應速度要求很高。特別是在做大型活動的時候，倉庫的效率直接影響到后續業務流程是否能正常運轉。

倉庫按照ABC管理法進行貨位的規劃設計，暢銷品都集中在A區，所以揀貨人員在揀貨使也會集中在A區，這樣遇到大批量訂單揀貨時就會發生區域內交通擁堵的情況，揀貨通道內也會很擁擠，反而降低效率。揀貨效率受到影響，后面的工作自然也沒法正常進行。

針對電商倉庫由于A類貨物集中在一個區域內發生倉庫內交通擁堵這一情況，可以對倉庫進行優化。將A類商品平均分配到各個區域而不是集中在A區，各個區域內的揀貨任務大致相同，多貨多位，這樣就可以避免庫內交通擁堵，均衡揀貨人員的工作量，提高出庫效率。